项目经验（案例一）
项目时间：2013-05 – 至今
项目名称：互联网文化大数据服务平台
项目描述：
项目介绍
建立以云计算、大数据为核心的新型文化大数据产业服务平台，适应大数据时代的文化产业发展需求，为数字文化产品权利人和传播商、运营商提供高效、快捷、安全、公平的服务。利用大数据构建对于IP产品、艺人等文化内容（资产）的价值评估体系，服务于文化金融业的发展。
我的职责
负责项目的整体规划及实施工作，包括战略规划、商务合作、市场公关、产业研究、资源整合、内部协调、方案制定等。
项目经验（案例二）
项目时间：2010-09 – 2012-10
项目名称：荣威车主俱乐部
项目描述：
项目介绍
负责为上汽荣威品牌搭建线上车主俱乐部，通过CRM方法，提升平台流量、活跃度
为荣威品牌开设早期在线商城，实现用户在线交易
开放荣威品牌车主在线社交功能，成为现在荣威品牌汽车智能互联最早基础产品原型。
我的职责
负责对客提案，日常平台运营，活动策划，口碑传播，舆情监测
协调技术部门、设计部门完成客户合同内的所有工作
为客户制定长期发展计划
项目经验（案例三）
项目时间：2010-10 – 2010-12
项目名称：“十二五”文化发展纲要立项–数字音像平台
项目描述：
项目介绍
以中国音像协会的名义，将“数字音像传播服务监管平台”项目立项报告提交中宣部，并开展项目立项论证，争取列入《国家“十二五”文化发展纲要》。
我的职责
负责立项报告的撰写，组织论证会召开，开展政府公关工作。
项目经验（案例四）
项目时间：2007-07 – 2008-04
项目名称：中国数字音像网络版权监测评估系统平台项目
项目描述：
项目介绍
由中国音像协会数字音像工作委员会和中国科学院声学所联合发起实施，侯自强担任指导专家，中央宣传部出版局和国家新闻出版总署全力支持的项目。
我的职责
负责项目规划、平台功能策划、平台功能论证分析以及项目相关政府公关工作。
