项目经验（案例一）
项目时间：2010-06 – 2010-11
项目名称：印章管理规定
项目描述：
项目介绍
印章管理在公司的运营中起到举足轻重的作用，对于公章、部门章、其他职能章，公司成立至今未有一个明确的管理规定，对于印章的刻制、销毁及使用都没有明确的制约，因此2010年第二季度至第三季度，由National office起头，对China地区所有分支机构及营销服务部进行了全面的统计和梳理，旨在制定出一个能适用于全国各分部的印章管理规定。
我的职责
1、统计各地，包含分支机构及各地营销服务部的现有印章信息，包含但不仅限于印章数量，模板，使用范围，保管人等信息；
2、根据各地反馈信息，拟定适用于China地区的印章管理规定；
3、根据新的印章管理规定，对不符合规定的印章进行统计，要求各地进行梳理，及时销毁并递交相关证明；
4、定期对印章管理规定进行回顾，收集National office各部门及China其他地区其他分公司的反馈，根据员工使用的实际情况修改印章刻制表、公章使用申请表等规定附件。
项目经验（案例二）
项目时间：2016-05 – 2016-08
项目名称：行政人事制度制定
项目描述：
项目介绍
加入公司以后，在没有行政人事制度的情况下，制定了8份行政人事制度方面的政策及员工手册。
我的职责
作为行政人事中心的负责，于加入公司之初，全力参与行政人事制度方面的制订，并公布实施。
项目经验（案例三）
项目时间：2014-10 – 至今
项目名称：公司民营医院项目
项目描述：
项目介绍
2014年8月公司计划于无锡市投资兴建一所现代化的二级甲等民营医院，投入资金2700多万元，建筑面积6800平方米，项目于2014年9月进行申报筹备，11月下旬获政府相关部门批准，已于2014年12月正式开工建设，预计2015年6月前后开业，医院下设口腔科、泌尿外科、耳鼻喉科、整形美容外科、皮肤科、眼科、内分泌科等十多个科室，同时将聘请各类专家级主任、副主任医师和主治医师十多人进驻。
我的职责
1、医院项目的选址踏看。
2、全面负责与安监、消防、环保、卫生、区政府等部门协调项目前期报批手续。
3、项目施工期间协调与城管、派出所、物业、街道等部门关系，保证工程的顺利开展。
4、装修期间做好与施工方、监理公司、设备安装方之间的协调监督工作。
项目经验（案例四）
项目时间：2010-04 – 2010-09
项目名称：展会展位策划与执行
项目描述：
项目介绍
2010中国国际环保产业博览会
2010中国节能环保博览会
参展展位策划与执行博览会展台设计，装修，工作人员食宿安排等。
我的职责
负责本次参展的策划：
1、展台的设计筹划； 2、展台搭建的监督； 3、参展视频的制作；
4、与组委会的沟通； 5、参展前的工作安排、物品准备；
6、参展期间的接待及后勤工作； 7、参展后的撤展善后工作。
