项目经验（案例一）
项目时间：2016-03 – 2016-06
项目名称：广东动物疫病监测信息登记系统（外网） | 项目工具：sqlserver 2008,tomcat
项目描述：
项目介绍
该系统主要是为了方便客户登记需要送到疫病中心抽检的内容，从而大大地减少了以往客户填写纸张提交再走流程的时间，充分地体现了互联网系统的优势。
我的职责
运用JQ,JS,AJAX等技术完善并优化前台页面功能与数据的展示，后台对数据进行过滤等处理。前端后台数据库都有接触。
项目经验（案例二）
项目时间：2013-06 – 2013-12
项目名称：百天冲刺——东北区域销售及应收账款回收
项目描述：
项目介绍
煤炭黄金十年发展周期结束，矿山机械制造企业面临前所未有的危机，企业销售业绩堪忧，应收账款回收艰难。公司号召全体员工“上山下乡”进行一线销售回款大比拼。个人参与东北“百天冲刺——东北区域销售及应收账款回收”项目，并任负责人。
我的职责
组织区域业务人员加强对客户的挖掘、拜访，并进行销售、回款公关。
项目经验（案例三）
项目时间：2014-05 – 2014-11
项目名称：陕西西凤酒厂改扩建项目
项目描述：
项目介绍
西凤酒是我国最古老的历史文化名酒之一，它始于殷商，盛于唐宋，距今已有3000年历史。
按照“百亿西凤”战略规划，企业顺利启动了西凤酒扩建技改项目。工程实行一次规划，分两期实施，共投资22.6亿元。工程项目一期征地524.46亩，总投资8亿元，主要建设灌装中心、勾兑储存区、物流区、污水处理站、科研大楼、西凤酒历史文化博物馆及总体配套工程。项目建成投产后，可新增成品酒产能9—10万吨。二期工程为西凤酒制酒、制曲扩建技改项目，投资总额为14.6亿元，二期工程将根据一期工程的进展和企业生产经营及总体发展适时启动。整个工程建成后，将使西凤酒成品酒产能达到15万吨，为实现“百亿西凤”提供强大支撑。
在各级政府及相关部门的大力支持下，西凤酒扩建技改项目一期工程进展顺利，并将于2012年10月份陆续竣工投产，大幅提升产能，服务企业发展。
2012年，从“复兴四大名酒地位，打造百亿西凤，重回中国名酒第一阵营”的战略目标出发，陕西西凤酒集团股份有限公司进一步转变经营理念，改革营销机制，调整产品结构，强化宣传造势，严细内部管理，各项工作取得了良好成绩：1—8月份，公司实现销售收入27.1亿元（含税），完成年度预算的77%，同比增长84%。实现利税总额8.83亿元，其中利润3.73亿元，主要经济指标创公司历史最好成绩。
我的职责
通过当地代理商的人际关系，办事处的配合，与项目负责人的沟通，拜访，送资料，送样，报价等等，最终成功供货，累计供应LED50W工矿灯340盏，合同金额20余万元。
项目经验（案例四）
项目时间：2010-08 – 2011-12
项目名称：项目管理
项目描述：
项目介绍
1 项目内容对接
2 日常推广内容策划
3 日常推广内容撰写
4 推广团队管理
5 客户沟通
6 制作项目结案报告
7 媒体沟通
8 报价制作
我的职责
