项目经验（案例一）
项目时间：2014-02 – 至今
项目名称：罗莱生活（罗莱家纺）罗莱生活店铺1.0／2.0 设计升级改造
项目描述：
项目介绍
从产品研发系统着手，推进罗莱店铺从传统的家纺店铺改造成大家纺小家居，风格统一，形象品质升级，消费习惯研究数据收集，sku评效提高等多角度升级店铺。达到品牌形象和店铺销售额提升的目的，为家纺家居化转型铺路
我的职责
店铺vmd系统升级改造（上海直营店铺，又一城店，龙之梦店等） 打造新的店态业态
项目经验（案例二）
项目时间：2004-06 – 2010-01
项目名称：百联南方
项目描述：
项目介绍
该项目是一个长期合作的商业综合体项目，服务时间长口碑好。
曾服务的类别有：导购的整体设计及制作，周年庆的整体策划推广及制作，
杂志期刊的整体策划设计及制作，每季一刊，持续有五年。
每逢节假日的活动策划设计以及空间的布置。
百联南方东楼开业前期招商手册的策划设计，百联西郊开业前期招商手册的策划设计和开业后的物料设计制作。
我的职责
负责项目视觉部分的整体把控，和主体视觉部分的设计工作。
项目经验（案例三）
项目时间：2012-09 – 至今
项目名称：诸多项目
项目描述：
项目介绍
服务欧莱雅旗下品牌:碧欧泉、理肤泉、羽西、美宝莲;德国双立人;美国博士伦;美国维益食品;瑞士维氏;高姿
化妆品;乐优家;素一素二;鹍远基因等
我的职责
1、带领整个团队成员完成品牌的创意构思及执行,监督创意部的作品质量；
2、负责广告创意方向的制定，广告作品的创意设计，同时带领创作团队进行工作，项目分配，工作安排，引导团队开发创作；
3、负责带领创意团队并对部门成员进行专业培训和指导；
4、协调创意制作部与其它部门之间的工作关系；
5、定期作出部门评估报告和发展建议,考核团队成员业绩，协同公司发展制定部门成本规划。
6、各品牌产品电商及赠品的展示拍摄。
项目经验（案例四）
项目时间：2016-04 – 2016-07
项目名称：深圳万人搏击赛事《为爱出拳》揭幕战
项目描述：
项目介绍
华武决《为爱出拳》系列赛从筹备到开赛三个月时间，我作为此次赛事的总设计师，根据主题制定主题宣传方向，设计赛事海报，招商方案定制，制作H5链接，赛事会场布置，线上线下双面准备，及公司运营总监的努力下，成功拉取400万+的赞助费用。当晚观看赛事人数达九千余人，赛后影响猛烈，深圳卫视逢周六分场次播出当晚赛事内容，受到业内外人士的支持和赞扬。
我的职责
在本项目中本人主要是作为Leader的角色统筹整个项目。
。1.首先确立本次赛事主题《为爱出拳》；
2.为召开新闻发布会所 需形象做规划设计，把《为爱出拳》品牌包装打出；
3.前期设计赛事主题海报，并将海报做大面积覆盖性宣传；
4.为参赛选手做形象海报，用作宣传用途；
5.场馆确定，实地考察场馆尺寸大小，空间位置，以便后期设计广告、场地布置需要；
6.控制整场比赛中所需的大小物件落实到位（小至模特贴纸、工作人员服饰、选手战袍、裁判服饰、主持人麦卡、擂台及周边等设计）
7.做大量场上所需物料的设计工作，包括场馆大荧屏呈现效果；
赛后该赛事节目在深圳广电集团电视台播出，反响很好，大力推进了“华武决”的品牌形象。
