项目经验（案例一）
项目时间：2008-01 – 2011-10
项目名称：湛江鉴江供水枢纽工程BT项目
项目描述：
项目介绍
总投资40亿元的湛江鉴江供水枢纽工程是为宝钢东海岛项目和中科炼化项目配套的广东省重点工程，本集团联合粤水电中标该项目投资建设任务，该项目由湛江市政府以BT方式公开对外招标。
我的职责
本人在项目实施前期主要负责项目调查与合同文本方案设计和业主方谈判签约，实施中主要负责项目公司营运管控方案设计与监督。主要成果有BT合同及相关合作合同、施工合同等及项目公司“五定”方案。
项目经验（案例二）
项目时间：2006-05 – 2010-08
项目名称：兴想嘉园项目84万平方
项目描述：
项目介绍
土地面积562亩，总地价9.17亿元，建筑面积含地下室84万㎡，设计为高层建筑23－30层与四层花园洋房和别墅的结合。项目体量大，产品组合多样化，满足多种客户群的需求。
我的职责
营销系统：项目策划定位，项目定位及客户群和竞争对手分析，总平方案设计、户型、房型和面积配比。制定项目营销方案和销售计划，实现资金回笼。营销部门日常工作管理和安排。
项目经验（案例三）
项目时间：2011-06 – 2013-03
项目名称：天津滨海机场三期
项目描述：
项目介绍
天津滨海机场三期室内精装修工程，工程造价8.6千万元
我的职责
在公司任职主管经营的副总经理，负责项目前期的经营工作，配合董事长与业主领导的对接，安排与甲方各部的联络、沟通、考察、投标及合同谈判工作
项目经验（案例四）
项目时间：2015-10 – 2016-08
项目名称：新北京中心
项目描述：
项目介绍
由光大控股投资开发的新北京中心在通州区是地标性建筑，规划的三期‘’通州塔‘’也是国贸以东，通州地区最高的建筑，我司中标施工的一期裙楼部分合同额2100万元
我的职责
在金粤幕墙北京公司任职常务副总，负责项目前期的经营工作包括与业主高层领导的对接，安排与甲方各部的联络、沟通、考察、投标及合同谈判工作
