项目经验（案例一）
项目时间：2014-03 – 2014-08
项目名称：取消Panel前框清洗改善
项目描述：
项目介绍
从冲压工艺和冲床设备方面入手，寻找如何实现制程无油冲压的方法
成立6Sigma专案小组，运用DMAIC、MSA、FMEA、Process mapping、SPC/CPK、假设检验等工具找出最佳解决方案，改善冲压工艺，实现68万/年的costdown金额。
我的职责
技术分析、专案管理
项目经验（案例二）
项目时间：2013-03 – 2013-09
项目名称：取消Panel前框切口打磨改善
项目描述：
项目介绍
从冲压技术方面入手，寻找降低冲压切口毛刺高度的方法
成立6Sigma专案小组，运用MSA、FMEA、SPC/CPK、回归分析、假设检验等工具找出最佳解决方案，降低冲压切口毛刺高度，实现57.6万/年的costdown金额。
我的职责
技术分析、专案管理
项目经验（案例三）
项目时间：2010-09 – 2017-05
项目名称：技能
项目描述：
项目介绍
在硕士期间学术理论水平成就：
精于学术研究，学术理论水平得到肯定，因所写文章主题明确，主线清楚，立意深刻，多次获得发表机会，现硕士论文被知网收录的共有五篇，且硕士毕业论文写作优秀，获得学院肯定：
（1）李肖云.电子商务的发展及对电子政务的借鉴价值.[J].科教导刊(上旬刊)，2016 (2):104-106.
（2）李肖云.从制度的层面论述如何提高社会治理的效果.[J].才智，2016 (15):97-98.
（3）李肖云.我国社会组织参与和谐社会的管理存在的问题及解决措施[J].科教文汇 2016 (3): 262-263.
（4）当代农民工进城务工保障机制研究[J].商 2016（5）：99-100
（5）农民工的城市融入问题研究[J].科教导刊.2016(7):170-171
（6）2015-2016年参与导师吴建华《公共权力的异化和制约 》学术拓展项目研究及相关学术研讨会
我的职责
项目经验（案例四）
项目时间：2016-03 – 2016-11
项目名称：BenQ左右 高低差不良改善专案
项目描述：
项目介绍
从设计、原材料、制程三方面入手，寻找左右高低差不良改善的方法
成立6Sigma专案小组，运用DMAIC逻辑，使用SIPOC、MSA、FMEA、CPK、假设检验等工具找出最佳解决方案，从设计、原材再到制程三方面改善，实现225万/年的costdown金额。
我的职责
工具使用指导、分析和专案推动
