项目经验（案例一）
项目时间：2015-04 – 2017-04
项目名称：中交二航局以色列阿什么杜德港项目
项目描述：
项目介绍
承建以色列阿什杜德刚码头和防波堤及其附属设施工程。
我的职责
担任以色列国家片区财务经理职务，组织10人财务团队，分管7.5亿美元项目财务工作，期间编撰了以色列国“财汇税金”手册，编制税务筹划方案，对外参与商务活动，协调银行、税务、事务所工作等。总公司在当地成了公司后，同时负责该公司财务工作，对跨国公司财务工作有全面深入了解。
项目经验（案例二）
项目时间：2015-10 – 至今
项目名称：新型RV减速器的研制及关键技术的开发研究
项目描述：
项目介绍
1.项目简介
RV减速器是新一代高精度高精密传动结构，广泛应用于工业机器人，微机械传动等领域。它具备三大（传动比大，承载能力大，刚度大），二高（运动精度高，传动效率高），一小（回差小）的优点。本项目针对国内主要RV减速器摆线轮和固定针齿销之间存在相对滑动而极易引起减速器的震动、噪声和发热等缺陷。提出一种全新的机构，通过在摆线轮和针齿销的外圆周上应用叠加小齿修形技术，实现摆线针齿高效率、高精度、高的承载力的“三高”传动要求。
2.个人职责
完成项目的申报及论证评审答辩工作，参与外协厂家的调研和论证；
负责产品的方案设计及关键技术的开发， 完成相关技术文件的编制，归档；
负责知识产权方面的专利申报，成果鉴定等。
3.主要业绩
完成摆线轮叠加小齿修形技术的研究，减速器的方案设计及关键零部件的结构设计及产品的投产试制。
我的职责
1、负责该减速器摆线轮/针轮叠加小齿修形技术、等关键技术的研究；
2、负责项目设计输入/输出评审、减速器结构设计及项目研发过程中外协厂商的调研及论证、产品研制过程中的技术支持工作；相关技术文件的编制及相关评审等。
项目经验（案例三）
项目时间：2010-04 – 2010-06
项目名称：进出口业务风险评估(安永审计)
项目描述：
项目介绍
该项目是通过国际四大专业审计公司之一安永审计公司的协助，进行业务自查与内审，以规范公司进出口贸易操作，降低公司跨国供应链业务运营风险。经过公司业务流程与数据分析总结、提交安永审计公司业务分析报告、共同审核与具体情况分析、形成审计报告指南、部署全面实施调整计划五个阶段完成。
我的职责
担任项目经理，负责业务报告的提交与审计报告的验收工作，对项目操作进度与质量进行管理和调控，对公司内部与审计外部进行组织沟通与协调，处理相关事宜。该项目全面透视了公司采购、进出口、物流、仓储及研发、生产、质量、财务等相关部门的业务流程，提高全员工作效率，降低公司跨国供应链业务运营风险，获得公司上下一致好评。
项目经验（案例四）
项目时间：2016-06 – 2017-06
项目名称：银行不良资产清收
项目描述：
项目介绍
负责银行不良资产清收工作，通过申请仲裁为银行追回欠款。
我的职责
1.案件整理，了解案件类型，查阅相关案卷材料；2.书写法律文书，仲裁立案，出庭；3.针对不按裁决书履行的案件向相关法院申请强制执行。
