项目经验（案例一）
项目时间：2013-06 – 2013-08
项目名称：微型企业的创办
项目描述：
项目介绍
选好创业的项目，有经营场所并具备必要的经营条件后，在互联网上注册，按照申请填写并提交。前期的准备工作包括人员的配置以及设备的购买配置等规划好以后进行实施，人员的配备是核心，团队的建设，管理，也是非常重要。
我的职责
项目经验（案例二）
项目时间：2014-01 – 2014-08
项目名称：尧舜牡丹——金花家项目
项目描述：
项目介绍
金花家项目为针对20-40岁女性消费者的面部护理系列产品，包含日用泥膜、面贴膜，夜用泥膜、面贴膜，保湿水，乳，霜，洗面奶等系列产品线共计30个sku.产品定位为云南名族特色产品，新品从命名到设计都体现彩云之南的当地特色。项目上市后，现销售额已破亿。
我的职责
负责尧舜牡丹旗下新品牌金花家的新品开发。负责前期和客户沟通，产品立项工作，以及后续产品线的梳理，产品确立，广告导语确定，包装设计、打样，主kv设计，终端道具设计，vi手册设计，物料制作，展会设计等项目。对项目的整体设计制作效果总体把控。年度服务项目，参与设计人员6名。项目总负责，对客户沟通，提案，确案，落地执行整体把控。该项目一共有30个sku，分夜间系列，日妆系列，套装系列，产品上市后收到广大女性消费者喜爱，上海美博会上现场火爆。
项目经验（案例三）
项目时间：2015-10 – 2015-12
项目名称：重庆采购价差检讨专案
项目描述：
项目介绍
重庆园区采购稽核中发现部分物料结报价格与当期生效价格有差异，价差共计18.62万，经确认予以追回，并对采购流程进行优化，彻底杜绝此类问题。
原因：统核自购物料由于深圳 Sourcing部门与重庆Buyer& 结报人员沟通不到位，PO下单日与交货日对应新旧两个价格，以PO价格（高单价）结报，产生价差。
对策：确认价差後，要求采购对价差予以追缴；修订采购流程规范，后续结报均以交货日单价为准（但如有涨价，则以下单日价格为准）。
我的职责
项目经验（案例四）
项目时间：2014-08 – 至今
项目名称：男装、女装 、童装三个牌子
项目描述：
项目介绍
1、完成容子木旗下童装、男装品牌形象建设，并成功推广店铺形象100多店次；
2、完成三个品牌15季度的橱窗设计制作协调安装及推广活动；
3、完成三个品牌每季走秀推广，提升各店销售30%以上；
4、完成品牌各场次大型订货会场的设计把控及全场布置。
我的职责
