项目经验（案例一）
项目时间：2004-03 – 2007-06
项目名称：长春梅陇购物、锡林浩特高勒·时代广场、山西太原富百家购物广场、佳木斯祥生鞋业连锁专业店
项目描述：
项目介绍
1、长春梅陇购物——长春首家青春主题百货店
2、高勒·时代广场——锡盟首家现代百货
3、山西太原富百家购物广场——全新第二代小商品、居家生活馆
4、祥生鞋业——“三连升”连锁企业分支、黑龙江省最大的鞋类、运动类商品连锁企业
我的职责
1、任职长春梅陇购物营销经理
2、任职锡林浩特高勒·时代广场营销经理
3、山西太原富百家购物广场高级经理
4、佳木斯祥生鞋业连锁专业店营销总监、副总经理
项目经验（案例二）
项目时间：2015-03 – 2015-06
项目名称：2015年 灯塔酿造更名灯塔味业
项目描述：
项目介绍
因公司为准备上市新三板,提前做好更名准备。因此对所有包材物料的文字内容及qs及在过程中对于老包装的细节进行调整。并在此过程之前，编定公司《新产品开发及老包装变更流程》规范使用。
项目业绩:修改过程中并未导致市场停货,工厂停产的现象。
我的职责
1，负责与设计对接修改内容;
2，对老包装的排班及布局进行了统一,并对部门细节处理进行了修改;
3，修改完成后内容审核；
4，包材跟机打样;
5，根据产品贡献度对于产品包材修改的顺序进行安排。
项目经验（案例三）
项目时间：2017-05 – 2017-06
项目名称：权健医学集团产品发布会
项目描述：
项目介绍
在贵阳市、昆明市分别举办两场，会议规格500人以上。宣讲医疗健康行业发展趋势、权健医学集团发展历程、企业文化、产品优势及招商合作方式。
我的职责
主导策划会议流程，协助会场布置，提前与演讲嘉宾对接，并担任现场主持。
项目经验（案例四）
项目时间：2014-04 – 2015-09
项目名称：Display全产品品质返品流程建立
项目描述：
项目介绍
该项目旨在规范三星CE全产品的售后正规化及流程化，通过统一方式实现全国不同产品不同代理商的共同售后诉求，对开箱不良机器进行直接返厂退款处理，实现了售后操作的规范化，同时解决了早些年由后期维修产生的不良纠纷问题。
我的职责
担任整个项目中总公司显示器产品的唯一对接人，参与整个项目从前期筹备到最终落地，对项目进行实际落实和后期执行，以及延续性管理。该项目的建立，完成了三星CE产品的全部售后正规化及流程化。
