项目经验（案例一）
项目时间：2016-03 – 2016-06
项目名称：英国Natural Nutrients的当前市场分析与改进设想
项目描述：
项目介绍
团队由包括自己在内的五人组成，在对Natural Nutrients进行了细致的PESTEL与SWOT分析，分析出该品牌在现有市场中所处地位与当前所主要的销售模式。在此基础上，对于该公司的不同种类的产品，做了更加明确的市场定位与更加准确的目标人群锁定。并且在该公司现有的网销模式中，拓展了一系列的推广方式并且就各推广方式我们进行了详细的预算评估。
我的职责
项目经验（案例二）
项目时间：2013-05 – 2013-08
项目名称：运用产品矩阵开展攀成钢产品定位分析
项目描述：
项目介绍
运用产品定位矩阵分析法，组织相关单位对攀成钢产品进行了全面清理，从产品竞争力和市场吸引力两个方面进行了量化评分，排出攀成钢产品矩阵图，并提出各个矩阵产品竞争策略和改进方案，为公司产品结构调整提供指导方向。
我的职责
本人负责计划制定、工作组织及执行、项目总结等，牵头组织销售部、技术中心、财务部等单位完成产品位分析工作。
项目经验（案例三）
项目时间：2008-02 – 2008-12
项目名称：SAP辅导列车
项目描述：
项目介绍
SAP辅导列车是为了解用户实际需求，即时解决用户在业务上的疑难点，增进部门与部门之间的互动关系，培养部属沟通与解决问题的能力
我的职责
1、透过分析日常问题处理的实际情况，总结问题发生的频率及分布状况，拟定出计划表，确定走访顺序。
2、根据计划表联系走访部门的相关人员，为实际走访作准备。
3、了解使用部门实际业务流程及现有的作业模式。
4、听取用户的意见并解决用户疑问。
5、汇总走访纪录，总结问题点提出改善建议并帮助实施
项目经验（案例四）
项目时间：2012-05 – 2013-08
项目名称：禅香课程
项目描述：
项目介绍
从了解香道开始，知道中国香道与日本香道的区别，拜访过多位名师（日本志野流学派峰谷宗苾先生老师，北京大学藤军教授，山东傅京亮等多位老师）并请求指导。参加过藤军教授主持的日本志野流学派的香道普及课程。通过参访后制作香道流程。制作课程PPT，所编的课程使学员了解了香道的一些基础知识，在感受香道美的过程中，学员的身心得到放松与舒缓，受到学员的欢迎。
我的职责
作为唯恩学院的辅导老师，开展禅香课程。进行香道课程PPT的设计，到义乌会所进行小型授课实践。
