项目经验（案例一）
项目时间：2014-04 – 2015-09
项目名称：Display全产品品质返品流程建立
项目描述：
项目介绍
该项目旨在规范三星CE全产品的售后正规化及流程化，通过统一方式实现全国不同产品不同代理商的共同售后诉求，对开箱不良机器进行直接返厂退款处理，实现了售后操作的规范化，同时解决了早些年由后期维修产生的不良纠纷问题。
我的职责
担任整个项目中总公司显示器产品的唯一对接人，参与整个项目从前期筹备到最终落地，对项目进行实际落实和后期执行，以及延续性管理。该项目的建立，完成了三星CE产品的全部售后正规化及流程化。
项目经验（案例二）
项目时间：2012-06 – 2012-08
项目名称：品牌VI体系建设
项目描述：
项目介绍
平台：格莱美汽车美容（东莞银声电子科技有限公司）
描述：为银声汽车美容品牌业务格莱美汽车美容量身打造了一套符合其品牌定位的VI体系以及美容车间形象体系及主题广告体系，提高了品牌形象识别性。
我的职责
主要负责人
项目经验（案例三）
项目时间：2016-11 – 2017-12
项目名称：“三星杯”守望先锋全国竞技联赛 | 全国百城
项目描述：
项目介绍
16年10月份立项，通过多地网吧竞赛优秀省市走访，独立建立全套活动流程；
以“百城联赛”的草根级选拔模式为热点，将三星电竞显示器及三星电竞馆的形象植入最终用户内心，同时为选择三星产品的网吧业主创造额外附加效益。
我的职责
策划，统筹，整体执行
项目经验（案例四）
项目时间：2016-04 – 至今
项目名称：VR虚拟体验在线家装设计大赛活动策划
项目描述：
项目介绍
1. 让更多想自己亲自参与家装设计的消费者圆梦，他们的设计方案会在平台得到呈现，并最终快速形成效果图与VR体验。
2. 家装公司、工长、经销商能从本活动收益，得到精准的客户名单，可以增加自己的销售。
我的职责
负责天津地区的活动策划、推广与执行，上报集团总部得到董事会一致认可，最终推行在全国十个城市一直开展，并负责十个城市的策划推广。
