项目经验（案例一）
项目时间：2015-07 – 至今
项目名称：新人转正与留存
项目描述：
项目介绍
1，通过对机构三转与二转的微信交流群，加强把控二转与三转进度。与此同时建立六留十三邮件沟通机制。2，加强与队伍团队长沟通交流，促进三战区三转指标高达成，对于有问题的展业处进行分析，要求反馈督导函。3，重点锁定指标高挑机构，点对点追踪，加强指标负责人三转指标追踪1-3活及次活和首活推动
我的职责
班主任，组织管理策划者
项目经验（案例二）
项目时间：2017-03 – 至今
项目名称：气敏用原位生长MOX@MOF复合材料的制备研究
项目描述：
项目介绍
该项目主要是在金属氧化物半导体气敏材料具有较好的气敏性能基础上，复合金属-有机骨架（MOF）材料，希望对气敏传感器的选择性有所改善，该项目由我一人完成。
该项目的表征手段采用：XRD、SEM、HRTEM、ICP、XPS、BET等技术对制备气敏材料进行表征，然后使用GCS-8（北京艾立特科技有限公司）测试系统对气敏性能进行测评等
目前该项目取得了一定成果，但仍在不断完善中
我的职责
在本项目中本人是研发负责人
项目经验（案例三）
项目时间：2014-09 – 2014-11
项目名称：武汉联想产业园酒店式公寓项目
项目描述：
项目介绍
该项目总建筑面积48535㎡。该楼为16层50米左右高的框架剪力墙结构体系，主体结构含两层地下室，基础采用了（主体）筏基和独立基础（纯地下室部分）。
我的职责
根据勘察单位的地勘资料确定基础形式。
配合建筑师完成结构方案选定，结构布置和计算分析。
施工图阶段，完成施工详图和配筋优化工作。
施工前，参与图纸和施工技术交底。
项目经验（案例四）
项目时间：2015-04 – 2017-08
项目名称：新员工雏鹰 训练营
项目描述：
项目介绍
每一至两个月，都有一次新员工雏鹰训练营，为封闭式培训，从企业文化，到产品知识得掌握，从销售技能的提升，再到团队精神的凝聚，一直担任雏鹰训练营营长。
之外，每个季度，公司会与中国移动、中国联通、中国电信，举办新品订货大会，均是担任主持和产品讲解。
我的职责
