项目经历（案例一）
项目时间：2014-08到2010-01
项目名称：欧丽薇兰“为最爱的人做一道菜”
项目描述：
项目介绍
通过整合营销运作，提高“欧丽薇兰”品牌美誉度，知名度。并呼吁更多忙碌的人们，放慢匆匆的脚步，留一点时间收获宠爱，留一点分享快乐。给最爱的人最好的宠爱，通过美食来传递。
我的职责
益海嘉里金龙鱼兄妹品牌欧丽薇兰橄榄油大型真人秀厨艺大赛，比赛联合搜狐网站进行线上和线下全面传播。比赛共历时2月，五个赛区，参与明星有文章、谢霆锋、容祖儿、霍汶希、李小璐。
1、根据客户相关需求，配合制定品牌策略、传播策略
2、依据客户特点及项目需求，参与创意性思考，为客户提供跨媒体平台的整合互动策略、创意及方案；
3、根据制定的项目执行计划严格执行，确保各环节、关键节点准确无误；
4、根据相关需求，进行市场、品牌、行业、竞品、产品等相关资料的搜集、整理与分析，为制定策略提供依据
项目效果：
1、厨艺大赛活动报名人数近五千人
2、完成电视新闻发布10次、邀请近50家网络媒体现场报导、2000个新媒体红人账号发布活动信息
3、公关传播覆盖人群约5000万
4、活动预算1000万
项目经历（案例二）
项目时间：2015-04到2010-01
项目名称：项目经验
项目描述：
项目介绍
1、施维雅达美康上市会15城市站巡讲（设计的跟进，物料的制作，与酒店、供应商的沟通；现场的物料管理）
2、2015年拜耳工厂年会（设计的跟进，物料的制作，与酒店、供应商的沟通；现场的物料管理）
3、2015年拜耳工厂年会会后视频剪辑（与客户、内部策划沟通进行脚本写作，与客户、内部设计沟通进行视觉延展盘盒的设计，与多媒体视频供应商沟通剪辑需求，与刻盘供应商沟通工期以及盘盒制作要求）
4、2015年拜耳工厂安全日活动（与客户、内部设计沟通进行视觉延展设计）
5、2015年拜耳工厂第四期workshop以及2016年第五期workshop（与客户、内部设计沟通进行视觉延展设计，帮助客户选择适合的场地、匹配会议需求的av设备等）
6、2016年拜耳工厂手册设计（与客户、内部设计沟通，组织客户与公司内部员工开会）
7、2016年红围巾关爱行动核心专家沟通会（会务的执行）
8、2016年中国医疗机构抗菌药物管理高峰论坛0420（设计的跟进，供应商、酒店、旅行社的沟通）
9、2016年糖协-糖友之家暨第二节健康之星项目启动会（设计的跟进，供应商、酒店、旅行社的沟通）
10、2016年第七届中国妇产科西部论坛郑州站（会务的执行）
我的职责
项目经历（案例三）
项目时间：2009-01到2010-01
项目名称：万达集团年会（1500人）
项目描述：
项目介绍
2009-2012年，连续三年负责万达集团年会。年会历史3天，包括集团大会，集团晚宴及分公司晚宴等环节。万达集团年会为万达集团最高级别的年会，参加该年会的万达员工来自万达集团的4个系统，及地产，广场，商管及院线的经理以上级别，总人说为1500人，董事长王健林出席。
我的职责
项目负责人，前期撰写标书，参加竞标，负责整个活动前期沟通、协调，满足客户的需求，活动执行前将工作细分，以点对点的方式进行分配，确保每个岗位都有专人负责，活动结束后，撰写总结报告。
项目经历（案例四）
项目时间：2015-09到2010-01
项目名称：艾萨克斯特恩国际小提琴比赛
项目描述：
项目介绍
赛前围绕中国作品《梁祝》展开纽约、上海双城认知度调查，赛中充分挖掘斯特恩与上海的渊源、难度“极限挑战”、上交乐手评论员、古董琴、音乐人才培养、比赛后续机制、为全球音乐发展传递中国声音，用国际语言讲好中国故事等新闻点，根据赛事进程逐步推进报道方向，决赛当日公布获奖选手名次之外，以“人文精神奖”压轴，深化比赛的意义。
我的职责
宣传负责人之一、宣传骨干《解放日报》、《文汇报》头版头条、《东方早报》、《新民晚报》、《新闻晨报》、《TheNewYorkTimes》大篇幅报道，乐视音乐全程直播，海内外报道总计报道超过百篇。
