项目经历（案例一）
项目时间：2014-09到2011-04
项目名称：工行包销方案
项目描述：
项目介绍
工行与中意人寿签定包销2个亿；
1、在2014年4季度完成任务1个亿；
2、在2015年开门红完成剩下的1个亿
我的职责
.根据分公司下达银行渠道的年度经营目标，制定分解各分行及网点计划； 2、负责本业务区的网点开拓、维护和培训工作，确保与所辖支行各级领导、合作部门的有效沟通，理顺业务合作关系； 3、.推动合作伙伴的业绩增长包括：各类竞赛、推广活动等的组织和推进； 4、组织安排组织各类会议、培训和各类活动，完善并执行例会、考勤、活动量管理等制度会议、培训、产品竞赛等各类活动； 5、负责合作渠道服务人员的人才引进；负责渠道内理财经理、营业部经理的推荐与招聘； 负责所辖营业部经理或直辖银保顾问的管理、督导与训练； 6、协助银行制定销售计划并据此管理所辖渠道的销售工作，带领所管辖的渠道经理达到各项考核要求和销售目标； 7、负责维护所辖渠道的关系，确保银行保险业务的顺利开展，定期就所辖渠道业绩情况进行总结分析； 8、负责安排、协调、实施所辖渠道的培训并对培训效果进行总结反馈； 9、检查、督导下属做好网点的日常维护工作，营造良好的工作环境，包括公关、宣传资料布置、促销礼品、相关单证交接、售后服务及客户投诉工作； 10、搜集并向公司反馈市场信息、所辖渠道意见及客户需求。
项目经历（案例二）
项目时间：2009-03到2011-04
项目名称：参与PHS改造
项目描述：
项目介绍
PHS信号与WCDMA信源合路
1 天线极化,室内微蜂窝覆盖,微波通信相关知识,TD_SCDMA基本知识,WLAN等
2 市场协调，沟通维系客户关系
3 协助市场经理处理大客户关系沟通，与各产品厂商维系关系，并升入了解他们的产品，做市场需求方案。
我的职责
设计信源接入的走向,线路的走向以及是否更换器件取决于中断天线信号覆盖的能力
项目经历（案例三）
项目时间：2015-05到2011-04
项目名称：新疆我家电器613海尔仓储认购会
项目描述：
项目介绍
由中心营销部牵头，各个产品出台产品营销方案。本人代表洗衣机产品制定活动方案，根据客户库存、新老品切换、残次机消化、高端机上样、主打机型推广、产品结构调整以及后半年产品策略调整方向，制定出双方认可接受的活动方案。协同客户采销经理优化、落实活动方案，跟进物料到位情况、与直销员一同进行行之有效又不乏创新的活动预热。活动三天，本活动创造了新疆乃至全国家电营销活动的奇迹，三天单一品牌全产品销售额突破800万，而在洗衣机市场淡季，洗衣机销售占比达到30%。
我的职责
洗衣机产品牵头人
项目经历（案例四）
项目时间：2012-01到2011-04
项目名称：20个白兰地重点市场建设
项目描述：
项目介绍
白兰地对于湖北酒水市场属于新鲜事物，白兰地的成败是如何更快培养出更多的消费群体乃至消费领袖，只有不断的提高市场需求量，白兰地才能成功，但受资源有限的制约，决定集中资源、 重点投入先在全省范围内打造20个重点市场，并且大多数选择在郊县，因为郊县市场具备投入小见效快的特点，首先选择经销商配合度高我方人员踏实的县进行沟通，经过近一个季度的时间，确定了20个重点市场，首先确定了以中低端产品在餐饮终端实现进场，随后推广体系人员巡回在餐饮终端开展免品买赠活动，中高端产品通过商超进场及大力开展品鉴会的形式进行推广。通过近四年来各层面人员坚持不懈的努力，这20个重点市场的销量占到全省销量的70%以上，全省白兰地酒种也实现了大幅的增长。
我的职责
在白兰地重点市场建设中本人为主要负责人，负责白兰地重点市场开发方案及人员考评的制定，推广费用的管控与申请，促销物料的申请与发放等工作。
