项目经历（案例一）
项目时间：2013-06到2016-09
项目名称：上海尊马汽车管件股份有限公司新三板上市审计
项目描述：
项目介绍
该公司所属行业为汽车制造业中的汽车零部件及配件制造，是中国乘用车汽油发动机燃油分配系统不锈钢管件市场领先的供应商。现已挂牌上市。该项目为对该公司的新三板上市审计，并出具报告以供券商申报。
我的职责
负责货币资金、费用类、收入及收入相关科目的审计，协助其他同事完成相关底稿，后期底稿整理工作。圆满完成项目经理交付的任务，该公司现已挂牌上市。了解制造业企业的运营流程及账务处理过程。
项目经历（案例二）
项目时间：2012-01到2016-09
项目名称：苏州百德Basso项目引进
项目描述：
项目介绍
2010年史丹利兼并百德，集团重组整合业务，将苏州百德旗下的气动钉枪业务转移百事高，公司组织新项目团队，财务负责相关的working captital ,capacity, tooling spending,fix-asset investment,的相关核算并分不同业务类在保证成本必须Cover的情况下提供具有相当竞争力的报价并主持电话会议向美国业务团队争取更多的订单，服务了工厂的包括RD,ME,PD,Supply Chain等相关部门，工厂产能UP 150%，cost of transfer reach to $2.8M. 同年荣获优秀员工称号和工厂长特别嘉奖
我的职责
财务负责相关的working captital ,capacity, tooling spending,fix-asset investment,的相关核算并分不同业务类在保证成本必须Cover的情况下提供具有相当竞争力的报价并主持电话会议向美国业务团队争取更多的订单
项目经历（案例三）
项目时间：2015-05到2016-09
项目名称：星源并购业务
项目描述：
项目介绍
负责深圳市星源基业科技有限公司收购业务，熟悉星源公司往来款，债权债务明细，熟悉合同，整理合同，制作合同台账，整理和确认债权债务、股权；整理星源公司调账资料，对账务进行调整；了解中瀛鑫的财务审批流程、报销流程，对星源财务流程进行规范；负责星源每月账务处理，纳税申报工作，配合集团内部审计，提交相关财务资料，对星源资金、订单、项目进度、账务、税务、人员变化进行整理，定期提交星源财务分析报告，作为总公司投资决策项目的依据
我的职责
负责星源并购业务
项目经历（案例四）
项目时间：2013-04到2016-09
项目名称：某高尔夫工程公司
项目描述：
项目介绍
负责某高尔夫工程公司的内外账务、国外项目(柬埔寨项目)，调整旧账，建立会计核算体系，重点设计会计核 算科目，在建项目最多达8个，对各在建项目进行成本核算，外币（美元）核算，编制财务报表、合并财务报告，并进行财务分析，控制公司财务风险，确保合理的资本结构和资产周转率；规范单据制作，单据审批流程，严格审查单据，规范固定资产购建、转移、报废流程，防止资产流失，发现问题，及时处理，实现过程控制、完善公司内部控制制度；建立、健全全面预算管理体系，进行预算执行控制与考核，实现年度财务目标；制作合同台帐，将各项目预算收入、预算成本、各分包商、材料等的供应商款项支付情况登记在册，以便总经理结合工程进度，审批工程款项支付，为企业节约成本，创造价值。
我的职责
在本单位担任财务经理，负责整个项目的实操
