项目经验（案例一）
项目时间：2012-07 – 2012-12
项目名称：安全生产标准化体系建立
项目描述：
项目介绍
1、编制安全生产标准化认证工作计划，成立安全生产标准化达标认证小组，划分职责。
2、组织安全生产标准化认证小组对现状进行梳理，明确改善方向，确定各部门安全生产标准化改善任务。
3、完善安全生产管理制度，改善现场安全生产条件，督促各部门完成达标改善任务。
4、安全生产标准化体系试运行。
5、达标认证。
我的职责
担任安全生产标准化达标认证工作小组组长
项目经验（案例二）
项目时间：2017-03 – 至今
项目名称：秦山核电站三厂大修项目
项目描述：
项目介绍
在秦山核电站三厂（国内唯一重水堆）一号机组109换料大修期间担任现场安全监督组项目经理，负责现场工业安全监督工作。进行现场安全监督巡检，编写当日的安全日报及次日安全早会的ppt。进行安全事故调查分析及编写汇报材料。编写大修工业安全总结报告。
我的职责
项目经验（案例三）
项目时间：2013-10 – 2014-05
项目名称：日志集中管理-信息安全运营中心
项目描述：
项目介绍
安全防范设备、网络设备(硬件环境)
主流操作系统、数据库、中间件(软件环境)使用日志集中管理系统，收集基础架构日志及管件应用系统日志，并依据公司内部信息安全事件调查经验及渗透测试思路总结规则，对日志进行归类、过滤、归并，形成信息安全规则，最终达到信息安全事件报警/预警、监控等功能的实现，借主系统形成信息安全知识库。构成完善的安全、运维一体化管理平台。
我的职责
项目执行经理，负责对项目的具体执行及项目交付物的编写及项目汇报等工作。
项目经验（案例四）
项目时间：2010-09 – 2012-09
项目名称：50吨/年聚丙烯催化剂生产装置调整技术改造扩产到150吨/年项目
项目描述：
项目介绍
产品种类不变，在现有聚丙烯催化剂生产装置基础上，通过调整原辅材料使用量，并增加部分设备，将聚丙烯催化剂生产装置的产能从50吨/年扩建至150吨/年。
担任项目前期EHS法规审批的立项和过程控制负责人，负责项目EHS审批程序进度，对内外沟通、协调与处理相关事宜。
我的职责
识别HSE体系要求，使其能够满足法律法规的要求；
依据扩建项目推进计划，推进项目进度按照计划预期完成；
协助扩建项目的HSE和消防的各项审批和验收工作，取得相关许可。
