项目经验（案例一）
项目时间：2017-03 – 2017-03
项目名称：珲春紫金矿业有限公司年度审计/吉林紫金铜业有限公司年度审计
项目描述：
项目介绍
对珲春紫金矿业有限公司/吉林紫金铜业有限公司2014年、2015年、2016年度经营情况进行年度审计，主要对财务管理、物流管理、工程管理进行审计，会计基础工作、费用报销、成本分摊、费用分摊、收入确认等是否符合会计准则与公司财务制度的要求进行审计。对物资采购是否按照公司制度、流程进行审计、对工程管理中的签证、验收、结算等进行审计。
我的职责
1、对审计小组成员进行分工
2、编制资产负债表、利润表
3、对科目余额进行审计
4、抽查凭证
5、抽查合同等物资采购流程中的凭证
6、查看工程结算资料
7、汇集审计小组成员发现的审计问题
8、与被审单位进行沟通
9、整理成审计报告
项目经验（案例二）
项目时间：2010-04 – 2010-05
项目名称：上海华源发展股份有限公司资产重组
项目描述：
项目介绍
上海华源发展股份有限公司（ST源发）计划将其子公司江西华源江纺有限公司转让给南昌市国资委；考虑到其业务的复杂程度和审计难度，公司派出优秀审计力量对其进行净资产审计；
江西华源江纺有限公司（原江西棉纺织印染厂）是集纺纱、织布、牛仔布及印染生产于一体的大型国有控股企业。年产棉纱2万吨、坯布5000万米、牛仔布1000万米并配备印染加工生产线。年销售额6亿余人民币。
我的职责
本人负责被审计单位长期资产和销售循环的审计工作。
项目经验（案例三）
项目时间：2016-06 – 2016-08
项目名称：投资单位年报审计及资金流向审计
项目描述：
项目介绍
对**股权投资基金管理有限公司所涉及的投资公司年度报表进行审计，及投入资金流向审计。委托方重点关注投资公司的财务状况、投入资金使用是否按照合同约定执行。
我的职责
担任项目经理，与委托方单位领导沟通，安排审计组成员的工作，复核审计组成员完成的年报审计报告，向委托方汇报投资公司资金使用方向及大致金额。
项目经验（案例四）
项目时间：2014-08 – 2014-11
项目名称：中国国电集团公司财务共享中心建设
项目描述：
项目介绍
中国国电集团公司（英文：China Guodian Corporation）是经国务院批准，于2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位的基础上组建的以发电为主的综合性大型电力集团、副部级大型央企
我的职责
为建设财务共享中心提供财务技术支持
1、流程梳理；
2、会计核算、报告体系梳理
