项目经验（案例一）
项目时间：2013-06 – 2013-10
项目名称：沈阳万科文印设备的集采
项目描述：
项目介绍
1.采用租赁模式，将客户原有的二手设备更换成施乐的新机。
2.费用成本在更换新设备的前提下，在合作的5年期间，相比合作前每年节省15%的成本支出，并且做到成本支出精确到各个部门。
3.配合软件使用，在复印设备基础上，做到文印输出的保密性，增强最终用户的满意度，同时也提升了客户对施乐软件产品的认可。
4、通过1年的办公楼区域设备的试运行，客户同意后期在新增楼盘项目上对文印设备的采购。
我的职责
1.对客户原有设备的使用情况了解和统计整理，需要了解近3-5 个月内各台设备的文印量，耗材损耗，设备报修的次数等。
2.对主要负责人的多次拜访维护，得到客户的信任和支持。
3.对于使用部门具体需求的了解和调研。
4.在公司软件负责人的协助下，结合我司现有的硬件设备，根据客户的现状和需求，做出调研结果和我司能够提供的方案。
5、在认可我司方案后，对合作的设备价格和全包服务费用等具体事项的沟通谈判。
6、合作之后的跟踪维护，提升客户对产品和服务的满意度。
项目经验（案例二）
项目时间：2011-05 – 2014-12
项目名称：加纳天然气项目
项目描述：
项目介绍
此项目与项目组共签署金额约为2百万美金合同，并且去非洲现场拜访客户和现场调试。一直身为项目经理处理现场后续备件询价和问题处理。
我的职责
作为项目经理，从项目早期信息的跟踪，招标文件制作，商务技术澄清，合同签署，项目执行，工厂检验，发货收款到现场设备调试。此项目与项目组共签署金额约为2百万美金合同，并且去非洲现场拜访客户和现场调试。
项目经验（案例三）
项目时间：2009-06 – 2010-12
项目名称：航空百年，国庆60年，新中国航空工业60年系列活动
项目描述：
项目介绍
申报推广计划，策划推广方案。1，建设和推广航迷网，并以此平台依托完成大量的线上线下活动。如国庆60周年阅兵机型大猜想，阅兵机型涂装设计等。 2，中国航空博物馆的建设（小汤山），航空百年馆。航空百年图片展，走进航空工业——中航工业开放日。走进大学课堂（北航，南航）等系列线下支持活动。航迷网的运营更好的为2010年珠海国际航展小鹰500试飞活动储备了大量飞行爱好者资源。
3，航空百年知识问答大奖赛，未来飞行器设计大赛等线上线下相结合的活动。
我的职责
国庆60周年之际正是新中国航空工业60年，在阅兵大典上，飞行受阅是最精彩的一部分，集团公司受阅的机型梯队有预警机，轰炸机，歼击机等。借此难得机会，在国庆前后集团公司做了一系列的推广工作，让大众更多的了解和参与中国的航空工业。
项目经验（案例四）
项目时间：2016-11 – 2016-12
项目名称：与天桥艺术中心合作
项目描述：
项目介绍
通过与艺术中心合作，展示小米电视艺术范儿一面，展示小米电视科技之美。
我的职责
全部现场物料露出协调、票根+邀请函logo露出协调、现场体验间电视个性化展示协调、赠送价值2w／日广告位1个月展示协调，演出票赠予米粉沟通。
