项目经历（案例一）
项目时间：2011-01到2012-08
项目名称：色彩管理项目
项目描述：
项目介绍
印能捷、方正畅流(硬件环境)为匹配不同印刷设备展示印刷效果，对数码打印机及海德堡胶印进行色彩管理，包括：设备特性文件制作（印刷机、数码印刷机、显示器）、网点补偿（CTP与印刷对应关系）等，以实现生产印刷与显示器显示效果、打印效果相一致的目的，从而实现有效的软打样、数码打样技术。
本项目投资30余万元，实现印刷软打样技术，降低80%的打样成本。
我的职责
本人担当流程执行技术员：
1、色彩管理流程操作（特性化、网店补偿、转换、匹配）；
2、印刷机印刷色样的跟踪；
3、技术数据的收集、整理、优化，并制定各设备特性文件；
4、后续色彩管理技术文件的更新及优化。
项目经历（案例二）
项目时间：2012-09到2012-08
项目名称：软塑包装防伪专案
项目描述：
项目介绍
针对旺旺集团产品中被仿冒比较多的几个产品，在其软包装上根据不同产品需求添加不通防伪效果；例如：
1.雪饼仙贝小馒头碎冰冰等系列：在印刷制版上添加防伪工艺；2.牛奶糖、QQ糖系列在油墨上添加防伪工艺；3在其他各类产品的软包装上添加不同防伪工艺
我的职责
1.针对各种不同包装，制定不同防伪方案。
2.参与并测试各软包在添加防伪效果后的实际效果
项目业绩：
3.在可控成本内完成雪饼仙贝、小馒头碎冰冰、糖类系列的软包装防伪效果添加。
4.规划并制定了多款可用于未来替换的防伪方式，并完成测试
项目经历（案例三）
项目时间：2012-09到2012-08
项目名称：美国客户 components
项目描述：
项目介绍
美国客户相关组件
我的职责
1、执行客户质量体系，标准和程序保持一致性
2、管理和确保CQE准确有效地处理客户投诉以及质量相关询问
3、确保客户要求在公司的执行
4、确保所有项目实施产品质量计划并检验有效性
5、执行质量工具以支持纠正预防措施和持续改进
6、在NPI期间跟踪产品的质量状况
项目经历（案例四）
项目时间：2011-11到2012-08
项目名称：Topaz(美国 )
项目描述：
项目介绍
操作系统：Palm Web OS3.0,处理器：Snapdragon 双核，1.2GHz 高性能平板电脑
我的职责
1.主导试产以及量产的品质会议,review 重大品质issue并参考RD/PE等部门的建议,决定产品的最终改善方向
2.对应客户,及时向客户汇报客户提出的品质问题,并和客户开会讨论issue的改善情况
3.厂内品质的有效管控,对产品改善有利的部门及时和客户沟通,并通过客户push改善
