项目经历(案例一)
项目时间:2014-07到2016-06
项目名称:上汽菲亚特化学品替换
项目描述:
项目介绍
此项目是上汽菲亚特红岩动力总成有限公司的化学品更换的项目,该项目主要是解决其在生产过程中的切削液各种问题,例如变质,伤手等问题,因此该项目的工作目的是:(1)成功解决其产品出现的质量问题,(2)在成本,人员配置,使用周期等问题上有一定优势,打进和进一步扩大在其的产品用量
我的职责
(1)组织撰写项目方案书
(2)负责与上汽菲亚特技术人员沟通
(3)跟踪项目运行过程中各项问题的解决状态,协调和平衡各部门之间的冲突
项目经历(案例二)
项目时间:2008-05到2016-06
项目名称:威汉工具经销商在线订购系统
项目描述:
项目介绍
目的:建立在线经销商订货平台,减少人工确认时间
方法:
1. 在线建立数据库网站,通过官网接入;
2. 提供用户独立等级权限,登陆后操作;
3. 订单自动统计并可确认,自动打印;
4. 人工完成最后核对功能,并自动发送确认邮件;
5. 所有订单自动转存仓库,进入发货流程。
成果:大幅度减少人力沟通成本,离开前以更新3个版本,目前任然运作。
我的职责
负责策划和整合产品订购特点,预算设置,供应商选取,项目管理及执行,后续维护等
项目经历(案例三)
项目时间:2007-06到2016-06
项目名称:威汉展会项目(多地多次)
项目描述:
项目介绍
目的:为参加每年的展会搭建会场
方式:
1. 制定主题
2. 供应商选定
3. 项目流程监管
4. 外地出差展会
成果,
协助公司完成了多个类型的展会项目,获得认可。
我的职责
负责展会成本预算,展会组织联络沟通和参展,会展设计搭建供应商选取,产品布展,宣传册等资料准备,参展过程中的各项资料收集,资料分发,多地出差及远程安排管理等。
项目经历(案例四)
项目时间:2016-06到2016-06
项目名称:良品铺子十周年庆项目
项目描述:
项目介绍
所属公司:湖北良品铺子食品工业有限公司
项目描述:1、在集团重要节点,全面开展主题促销活动、公关事件、全国大型地推、媒介投放等,引爆十周年庆,打造了良品铺子2016年下半年影响力最大的品牌活动;
2、项目包括:黄晓明 公关事件活动,10周年全国路演活动,9城媒介投放,全国性促销活动等
责任描述:统筹项目策划与执行,包括①线下活动方案策划,排期输出,布局与流程确定,现场控场等,②媒介投放的策略输出,点位确认,设计制作协调,效果追踪等
项目效果:①全国性促销活动达成100%;②大胃王地推:线下曝光量84.4万人次,线上50万人次;③黄晓明公关活动:现场参与人数约1000人,传播曝光量66.8万人次;④媒介传播:覆盖5省9城,整体曝光量约15000万人次
我的职责