成本经理/主管岗位自我评价怎么写

自我评价(案例一)

本人长期从事工程成本、工程造价管理工作,积累了丰富的管理经验。对房地产开发过程各阶段成本控制要点较熟细,能够组织协调各参建施工单位、协调各建筑施工工序。完成目标成本的控制。
本人对国家预算定额、工程量清单体系较了解,能够熟练用北京定额、山东定额、河北定额,编制土建、安装、室外工程预算,结算。能够运用广联达软件、CAD等办公软件。
本人对各地建筑造价指标较了解,熟细建筑工程各分部分项工程造价指数,熟细各种建材市场价格。

自我评价(案例二)

成本以预测为起点,以控制为重点,以核算为基点,以分析,考核为终点,可得:
1,预测:根据历史数据,对未来成本水平及其变化趋势做出估计(估计未来成本);
2,控制:事前控制(制定目标);事中控制(每日一结,1实际比对目标,2变化趋势);
3,核算:选择合理的方法分配产品料,工,费;对特殊工艺工序采取其他的分配方法;
4,分析:是否满足成本守恒;
5,考核:评价各责任中心业绩,借以控制和降低成本;
6,由:成本=数量*单价(标准成本法),可得:成本归根结底是控制数量与单价,数量差异=投入-产出;单价差异=实际单价-目标单价;

自我评价(案例三)

(1)熟练操作金蝶K3及用友U8等财务软件;
(2)熟练使用Excel及Word等办公自动化软件及Access数据库;
(3)熟悉工业,商业,物流业,房地产业,酒店业等行业的会计工作流程;
(4)工作细致,责任 心强,有良好的沟通能力,富有团队精神。

自我评价(案例四)

1. 资深SAP 成本经验,多次导入SAP plant code 经验,擅长交易模式架构,作业流程制定;
2. 多年来一直致力于经管团队建设,优秀的团队leader,多年来带出一批批优秀的经管队伍;
3. 专业的制造业成本管理主管,成本专家,cost controller.

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