项目经历（案例一）
项目时间：2014-09到至今
项目名称：shark-200检品机
项目描述：
项目介绍
开发一种适用于吊牌印刷质量检测的设备。
设备主要通过机械平台采用皮带夹送的方式进行传输，利用光学成像技术和计算机图形处理技术，对印刷缺陷进行识别，并通过同步信号原理对缺陷品进行剔除。
设备主要应用于印刷企业对吊牌印刷质量的检测。具有速度快，检验准确可靠，人力、空间和费用节约等优势。
我的职责
一、编制项目质量计划，项目阶段评审并提出意见和建议；
二、项目质量控制和产品标准的建立；包括：
1、供应商开发
2、物料定型
3、物料检验标准和方法
4、过程控制标准和方法
5、产品技术规格书和出厂检验标准
三、组织收集项目质量问题，并组织评审和解决；
项目经历（案例二）
项目时间：2016-07到至今
项目名称：C-TPAT反恐安全体系认证
项目描述：
项目介绍
根据客户要求，对公司反恐安全工作进行改进
我的职责
1.联系SGS申请认证，填写相关申请表单
2..主导管理评审相关工作（如制定内审计划、内部审核检查报告等工作）
4.根据内审发现的问题，制定相关制度规范，同时督促相关部门进行整改
5.管理手册、程序文件的制定及发放
6.陪同审核老师进行认证工作
项目经历（案例三）
项目时间：2015-08到至今
项目名称：SA8000社会责任体系认证
项目描述：
项目介绍
针对客户要求，对公司在社会责任方面工作进行改进。
我的职责
1.联系IQ-net申请认证，填写相关申请表单
2.协助咨询老师进行内审员培训
3.主导管理评审相关工作（如管理评审会议的安排、记录等工作）
4.根据内审发现的问题，制定相关制度规范，同时督促相关部门进行整改
5.管理手册、程序文件的制定及发放
6.陪同审核老师进行认证工作
项目经历（案例四）
项目时间：2009-09到至今
项目名称：QC小组成果比赛
项目描述：
项目介绍
QC小组活动是一种以现场持续改善为目的，使用各种品质管理统计手法为工具的小团体活动，而将这一改善过程进行整理、编制并进行发表的比赛称为QC小组活动成果大赛。在1950年左右由日本进行推广。目前中国及上海地区每年也有针对所有企业的此项质量相关的赛事。我从2009年起接收管理此项工作，在09年到2017年之间，组建和带领几十个多工功能小组团队，参加了上海市级，松下集团中国地区，松下AIS社全球和松下集团全球的Q C小组成果比赛。在8年间，共获得了共23项各类奖项。
主要奖项:上海市QC小组擂台赛二等奖（2009、2012年）优胜奖（2014年）
连续多年获得上海市质量管理优秀小组称号
连续多年获得松下集团中国地区QC成果大赛奖项（共2金6银）
2012年起参加AIS社全球QC成果比赛，获得了3次金奖（2013、2014、2016年），3次银奖（2012、2015、2017年）
连续2年以AIS社总分第一，成功入围第22届，第23届松下集团全球QC小组活动成果比赛 ，并获得了1次金奖，1次银奖，并在2014年追加获得了全球最高奖（松下全球每年参加此项活动的QC小组有10几万个，参赛难度远高于国内赛事。）。
我的职责
