项目经历（案例一）
项目时间：2010-07到2014-03
项目名称：朝阳人才办公软件升级开发
项目描述：
项目介绍
由于老系统的技术陈旧、还使用vb编写的程序，由于业务量的逐渐增大导致系统反应过慢，开始开发新系统来办公提高办事效率。新系统上线后完好的与旧系统承接，数据同步，速度也得到提高，受到业务员及办公人员广泛好评。
我的职责
前后分为两期开发完成，从中我全程跟踪项目，从需求调研、协调开发、上线测试到运行维护，得到领导和经理的首肯，自己也从中学到更多的知识，希望借此寻找一个更高的平台提高自己、展现自己的一个更大的舞台。
项目经历（案例二）
项目时间：2014-01到2014-03
项目名称：东亚电子资料处理（广州）有限公司Exchange升级项目
项目描述：
项目介绍
为东亚电子资料处理（广州）有限公司提供Exchange 2003邮件系统升级迁移至Exchange 2010技术服务
我的职责
负责项目实施以及交付文档制作，具体工作如下：
1.2台Exchange Server 2010的部署安装，高可用配置；
2.Exchange Server 2003用户迁移切换；
3.负责此项目后续的相关运维工作
项目经历（案例三）
项目时间：2016-07到2014-03
项目名称：诚商网（ www.trade2cn.com）系统迁移
项目描述：
项目介绍
中国诚商网网站群共有中文前台、英文前台、中文管理员后台、英文管理员后台、中英文发布工具、中英文审核工具、违规词巡检系统、中英文搜索引擎、邮件定时发送、ftp等网站服务，根据公司发展需要，将中国诚商网项目从租用服务器上面迁移到自有服务器上，每年为公司节省费用30多万
我的职责
独自负责tomcat、nginx、apache、nas等服务迁移及性能优化、数据库备份和迁移、参与LoadRunner压力测试及调优，搭建zabbix监控、撰写迁移操作文档
项目经历（案例四）
项目时间：2014-11到2014-03
项目名称：ERP项目
项目描述：
项目介绍
ERP系统 是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。缩短周转的时间；物流与资金流的集成；加强物料和生产计划；模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响；增强企业对经营环境改变的快速反应能力；实现管理层对信息的实时和在线查询；为企业决策提供更加准确、及时的财务报告；及时提供各种管理报告、分析数据等。
我的职责
ERP项目组小组成员，保证ERP项目实施期间，电脑、办公设备和网络的正常使用，维护网络环境的安全，使项目能顺利有效的进行。
