项目经历（案例一）
项目时间：2015-10到2008-10
项目名称：年度财务报表审计
项目描述：
项目介绍
负责审计的公司有：浙江吉利控股集团、 绿地集团、百联集团、第一太平戴维斯物业顾问（北京）有限公司（总公司）、第一太平戴维斯物业顾问（天津）有限公司、第一太平戴维斯物业顾问（沈阳）有限公司、第一太平戴维斯物业顾问（大连）有限公司、第一太平戴维斯物业顾问（广州）有限公司等多家上市公司、高化学（上海）国际贸易有限公司、上海汉图餐饮管理有限公司（大家乐集团成员）、上海现代物流投资发展有限公司等；
我的职责
年度财务报表审计总负责人，在预审和年审中发现被审计单位内部控制及财务报告相关问题，提出调整建议，与被审计单位财务负责人进行沟通，并在审计工作中作出相应的审计调整，出具审计报告。
项目经历（案例二）
项目时间：2014-02到2008-10
项目名称：佛山华贸物流项目的承接
项目描述：
项目介绍
公司提倡发挥全员销售职能，顺利的为公司承接一个1500万的轻钢项目，利润200万。
我的职责
1、项目信息的收集、跟进；
2、运作报告的拟写；
3、竞争对手的分析；
4、设计院的沟通、前期招标文件的参与制定；
5、当地政府领导的沟通，引荐；
6、内部会议的召开，项目投标前的会议，利润点的设置；
7、投标现场的答辩；
8、合同的谈判、修改、签订。
9、后期一些事务性工作的跟进，跟业主、总包工作的沟通。
项目经历（案例三）
项目时间：2010-05到2008-10
项目名称：“山水润城”项目
项目描述：
项目介绍
“山水润城”由云南子元集团控股全资子公司云南盘龙润城房开产开发公司开发，项目占地245亩，总建筑面积37.8万方。
我的职责
全盘负责财务部工作，从公司开办、组建团队、建账及项目预结算等全套财务工作流程；并参与项目土地招牌挂、融资及招投标等重要工作，通过财务规范治理，在不到3年时间内完成项目土地招牌挂到开工、收楼，共完成销售收入29.8亿，公司在集团财务管理业务中一直名列前茅。
项目经历（案例四）
项目时间：2016-12到2008-10
项目名称：税收返还和补助
项目描述：
项目介绍
营改增之后，餐饮服务业需要缴纳17%的增值税，税负结构已经发生改变。意在寻找更高的返还区域
我的职责
本人负责与区政府沟通，寻找税收高返还率的地区招商办。董事长原计划预备迁移到西藏，在我的提议下，运用定价转移的手段将利润分割，税款合法、合理进入上海指定区域。此举避免西藏注册公司会遭遇政府税务干扰风险，又达到满意的效果。为今后公司经营管理合法安全做铺垫。同时本人和当地招商办关系良好，税务局、工商局关系密切。
