自我评价（案例一）
1、 南京大学工商管理硕士，人才发展协会会员(ATD)，国际项目经理资质认证、IPMA认证会员，IPO上市协会会员；
2、 曾分别在国内多家标杆企业担任COE、HRD与CHO等高层职位及外部咨询顾问，专注于组织发展（OD）与人才发展（TD）实践领域10年以上；
3、 尤其擅长多维激励、组织发展与企业文化塑造，独创“四维立体化”的全面绩效提升系统、多维激励驱动组织模型创立者（书籍待出版）、塑形&塑行&塑心企业文化铸造研发者（书籍待出版）；
4、 连续在1-2家房地产、互联网、制造业公司咨询服务2年以上，积累了战略管控–人才发展-多维激励-绩效提升-企业文化的丰富实践和成功案例（长期服务的房地产公司为东渡国际集团、荣盛地产；长期服务的互联网公司为江苏金茂、House365；长期服务的制造业为利星行机械、真彩集团、亚细亚集团）；
5、 一直致力于企业面临跨越式发展和管理瓶颈制约时期的组织发展与人力管理咨询、培训与实践，注重咨询价值内部化、接地化与持久化。
自我评价（案例二）
较高的职业素养，全面的IT技能，丰富的信息化阅历包括开发服务、系统实施、项目管理、研发管理、IT规划与治理咨询等领域，涉及房地产/电子/家具/食品等行业，分别有过甲方IT总监和乙方实施部门经理管理经验，熟悉PMP、ITIL、COBIT、TOGAF标准，拥有PMP、ITIL认证证书，适合从事IT部门管理、IT规划、IT治理、需求分析、项目管理、系统实施等相关工作，协助企业解决IT架构如何规划、系统如何选型、项目如何管理、IT如何运维。–本人预计10月底负责的项目结束，目前开始寻找新的工作机会。
自我评价（案例三）
-结构化思维，善于团队合作，特别是能够在关键时期发挥作用；
-能够基于原有知识进行创新和发展，为客户提供创新性的解决思路；
-具备深厚的研究能力和常规的统计学基础；
-客户主要集中于智能制造、商贸物流、新能源与新兴产业、政府机构等；
-在战略规划、组织管 控、企业文化等领域丰富经验，尤其是在企业文化提升、整合、管控方面有深入见解。
自我评价（案例四）
十年知名企业营销副总和知名企业管理咨询公司高管经历，实现运作金额超十亿元，具政府及集团大客户招投标项目公关、渠道管控、大客户行销、技术(学术)营销、关系营销、团队管理、品牌策划、资本运作及企业战略发展具丰富实践经验和理论认识，善于沟通，较高的情商和逆商，独立工作及团队合作能力强，敢于面对压力和挑战！
