项目经验（案例一）
项目时间：2012-04 – 2012-06
项目名称：三一科技转湖州专项ERP项目
项目描述：
项目介绍
SAP(开发工具)
SAP(硬件环境)
SAP(软件环境)三一科技在上海和昆山的两个事业部要转迁湖州，相应的ERP组建项目在４月分开始实施
我的职责
本人负责此项项目中营销管理部代表，是其中SD模块（销售模块）的代表。
项目经验（案例二）
项目时间：2015-09 – 2016-01
项目名称：邮储银行公开发行上市（ＩＰＯ）阶段引进战略中介机构
项目描述：
项目介绍
项目概况：邮储银行公开发行上市（ＩＰＯ）阶段引进战略中介机构（包括审计师、内控顾问、资产评估师、路演公司、印刷商、证券登记公司、合规顾问、律师）
项目类别：战略引进中介机构
项目规模：本次IPO募资规模最高可能达到150亿美元
招标方式：邀请招标、定向谈判
责任描述：进行采购全过程管理、执行招标采购流程、组织合同签署等。
工作内容包括但不限于：拟定采购方案，供应商管理、 采购需求收集、接受报名、组织接收文件并评审、汇报材料、组织签订采购合同及框架协议。
我的职责
项目经验（案例三）
项目时间：2013-09 – 2013-10
项目名称：全国员工体检招标
项目描述：
项目介绍
该项目属于公司对员工的福利薪酬，服务对象包含集团公司、分公司及办事处全体员工，覆盖全国一二线城市共计27个城市员工的体检，针对不同性别、年龄、职级制定不同的体检方案，在保证对员工关爱质量的前提下降低公司的运营成本。
我的职责
在本项目中本人既是Leader也是高效的执行者角色。根据需求开发合格供应商，组织需求部门、审计部门、行政部门共同参与竞标过程，通过供应商企业资质、服务能力、成功案例、服务覆盖城市等进行评标，确定最终合作供应商。
项目经验（案例四）
项目时间：2013-08 – 2013-12
项目名称：幕墙工程
项目描述：
项目介绍
杨浦银亿、移动智地、 斜土路项目、南充东方花园项目等
我的职责
负责采购物料：钢材、钢加工件、板材（铝单板、铝塑板、镀锌钢板、玻镁板、埃特板、陶土板等）、铝型材（亚铝、兴发、坚美）、玻璃（耀皮、南玻、台玻、北玻等）、门窗五金（坚朗、顶固、诺托、丝吉利娅等）、石材、辅材、螺栓、岩棉（洛科威、欧文斯科宁玻璃棉）、胶（白云、之江、道康宁、GE等）等幕墙相关材料。
部分项目材料负责制，部分项目工程负责制。项目施工所需全部物料。从前期配合投标提供样品及材料报价，到中期商务谈判、签订材料订购合同，到后期材料供货，保证项目正常施工，材料发票报账，支付材料款项等等。保质、保量、按时完成项目施工，并尽最大努力降帮助公司降低材料及运营成本，为项目、为公司争取最大利益。
