项目经验（案例一）
项目时间：2016-12 – 2016-12
项目名称：“自主研活动”推进
项目描述：
项目介绍
自主研活动抽调每个部门具有研讨能力的人员，组成一个团队，为期20天，针对某个部门比较棘手的问题，通过自主研活动的推进，按“PDCA”过程进行原因分析、对策制定、对策实施以及巩固与标准化来降低一次检查流出不良率，在大家共同的努力下，一次检查流出不良率大大降低并达到部门目标。
我的职责
自主研活动组长。
项目经验（案例二）
项目时间：2016-10 – 至今
项目名称：采购安装EL检测仪设备
项目描述：
项目介绍
由于产品质量要求不断提高，联系采购部门购买EL检测及热像仪设备。对五家供应商提供的设备技术指标进行评估。跟踪交付前期的使用状况，有异常反馈供应商处理改善。采用电池片低效缺陷EL机，检测产品工艺缺陷和低效类别，通过异常类别进行有针对性的改善。
我的职责
项目经验（案例三）
项目时间：2016-09 – 2016-10
项目名称：远程温度上位监控
项目描述：
项目介绍
炼铁区域除尘风机电机的稳定性很重要，而电机、风机的轴承定子温度联锁风机启停。
为监控全区域41台电机风机状态，将温度点统一引入班组监控画面，并做高报警。上位监控软件为Intouch。岗位plc主要是西门子s7-300和昆腾系列5系和6系。
我的职责
核实各岗位温度入机点号，制作intouch画面。
项目经验（案例四）
项目时间：2010-07 – 2010-08
项目名称：精益化生产 /改善个案
项目描述：
项目介绍
协助领导建立精益化生产标杆，维护每日产能及破碎率指标。
设计相关提产方案、降低碎片的有效措施
设计改善个案，降低公司成本，提高收益
我的职责
常见问题
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