项目经历（案例一）
项目时间：2017-06到至今
项目名称：基于客户用电诉求感知的电力经济地图深化应用研究
项目描述：
项目介绍
1.用电感知及其影响因素分析及设计：以前期开展的电力经济地图构建方案研究成果为基础，构建出供电公司用电客户感知的测量表，探索用电感知因子，进行因子聚类；
2、基于大数据环境下舆情性研究：通过对用户感知信息到形成舆情各阶段性分析，重点通过大数据分析了解舆情特性，包括自由性、交互性、多元性、偏差性、突发性等，通过地图对舆情的全生命周期全方面展现，有助于各阶段下对舆情的把控；
3、售电业务特征与用户感知及舆情的影响关联分析：综合运用聚类、分类和关联分析等方法，挖掘不同特征与用户感知之间的关联关系，从中提取关系规律；
4.电力经济地图可视化展示与监测方案设计：以关联分析成果为基础，借助电力经济地图和可视化工具，设计电力用户多维聚合综合监测分析方案及可视化场景。
我的职责
项目经理
项目经历（案例二）
项目时间：1992-07到至今
项目名称：多项全国性信息化项目建设经验
项目描述：
项目介绍
视频会议（安邦集团、华农保险）、CALL CENTER呼叫中心（安邦集团）、信息中心建设（安邦集团北京数据中心、华农保险万柳机房）、核心业务系统（SDM）、ERP（用友、ORACLE）、决策支持系统(BI)、安邦电子商务平台的建设与运营、E-HR(安邦集团)、办公自动化（OA）等多项全国性大型软件项目。
我的职责
主持与全面负责
项目经历（案例三）
项目时间：2007-08到至今
项目名称：江苏省房地产公司信息系统规划
项目描述：
项目介绍
金蝶EAS(软件环境)分3期建设企业综合信息平台，计划投资700W，为期3.5年时间。现已运作2期阶段，建立统一门户，实现各业务部门（人力资源、工程部、销售部等）的信息集成。计划2011年全面实现企业信息化。
现已完成基础财务、全面预算、售楼系统、客服系统、OA办公自动化、企业内部邮箱的建设。实现全公司的数据共享，基本解决信息孤岛问题。不同业务的基础数据做到一次录入，跨部门、跨业务系统可重复使用。
我的职责
项目经历（案例四）
项目时间：2013-03到至今
项目名称：桌面虚拟化（私有云）
项目描述：
项目介绍
netscaler、IBM刀片服务器(硬件环境)
citrix xendesktop(软件环境)1.数据集中管控
2.邮件过滤审核
3.信息安全策略
4.BYOD工作方式
我的职责
1.负责《桌面虚拟化》技术方案编写
2.领导《桌面虚拟化》实施团队（甲方）
3.项目实施、上线、验收、维护
