项目经验（案例一）
项目时间：2017-04 – 2017-10
项目名称：康宁透明锅厨具系列产品
项目描述：
项目介绍
康宁厨具系列产品项目
此项目通过从美国和法国进口产品，然后在国内的电商平台唯品会上发售，产品包括康宁透明锅，康宁餐具还有康宁电陶炉等产品。
项目业绩：
界面【不管是PC端还是APP端】是消费者能下单购买产品的渠道和途径，一个好的页面能引起消费者购买的欲望，在我的团队一起努力下，我们每月销售额基本维持在200万以上。
我的职责
我主要负责【即时】【快速】【高质量】组织团队完成唯品会平台的要求
1、组织团队跟新不同的风格产品的页面设计；根据不同活动设计不同风格；
2、优化产品细节，提升产品质感；
3，随时和运营同事和仓管进行有效的沟通，确保页面上的产品不出现缺货的情况，保证产品在页面上正常售卖。
项目经验（案例二）
项目时间：2015-02 – 至今
项目名称：南方基金服务项目
项目描述：
项目介绍
南方基金是我公司长期合作客户，在职期间我参与了官网升级改版、手机APP页面设计、H5微信图设计、微信推广图、公司画册以及公司宣传视频制作。（部分作品效果请用最后面提供百度云链接下载，面试时会携带详细完整的作品）
我的职责
1、根据客户要求，定制视频动画，关于视频动画的项目完全由我一个人单独设计并制作完成整个过程；
2、参与app改版设计，根据需求与产品技术相配合，用视觉的语言高质量完成相关产品设计；
3、根据原型与同事协作完成分配任务量，参与设计评审，确定最终效果图；
4、跟踪市场反馈意见，对APP局部功能进行优化和升级；
5、参与网站的改版升级，对原官网的首页/二/三级页面布局重新设计，让官网在视觉上更简洁，层级更清晰，同时也对客户提出的新增功能页面视觉设计；
6、每逢节日节气微信推广图和新闻热点微信图设计。
项目经验（案例三）
项目时间：2012-05 – 2016-05
项目名称：公司培训（彼得 · 德鲁克员工培训）
项目描述：
项目介绍
如何提高员工的工作效率培训？（全公司参与）
大家都是各抒己见，大概观点如下
【公司决策】【公司管理】【执行力】【发挥个人优点】【有效沟通】【个人能力提高】【团队合作】【时间规划】
让员工各自选一个观点来发言：
我选择【有效沟通】
公司决策、公司管理不能很好传达给下属，也不能起到效果！
再好执行力，再好个人优点，再好个人能力、团队、时间规划等等，不能很好沟通，准确的说出自己观点和工作中需求，不能进行有效的沟通都是枉然！都不能发挥各个环节的功效！从而影响到整个事情进展的结果！
有效沟通是一切工作的纽带！能够把工作中各个部门需要的信息，很准确传达给每个人；使每个人做到心中有数，从而更好完成工作的效率！
我的职责
项目经验（案例四）
项目时间：2008-08 – 2010-05
项目名称：电子军品配件研发设计
项目描述：
项目介绍
滤波器类，功放类，北斗模组类，预选器类，军工电源类等各系列产品。
我的职责
电子军品产品外壳结构的设计，按客户要求的设计。前期项目分析整理，项目设计以及项目进度的把握很近。实际问题的解决！项目资料归档管控。
