项目经验（案例一）
项目时间：2016-10 – 2017-09
项目名称：美国纽约餐车项目
项目描述：
项目介绍
去年在阿里巴巴上找到询盘， 然后和相关负责人员联系， 开始是简单的报价， 后来有一段时间联系不上，经过电话联系和工程师一起确认订单的细节问题，邀请客户看厂，在第三次邀请后终于联系上客户， 在11，12月份确认订单设计， 由于是定制性产品进行初步打样。
一月底两个产品打样完成邮寄给客户确认。二月份参展结束后产品需要更改，跟客户和美国那边的技术员以及总监约定时间面谈， 对灯箱的每一个细节从外观到螺丝的安装每一步骤进行详细确认。确认订单后签署合同和一些技术问题的保密协议。
之后和客户公司的技术员以及第三方外包公司合作协商物流运输问题和订单验货出现的问题并和工厂沟通解决。
我的职责
项目经验（案例二）
项目时间：2017-07 – 2017-10
项目名称：2017雁塔毕业旅行季
项目描述：
项目介绍
该活动是由西安雁塔区旅游局主办我公司承办的一项有关与大学生毕业旅游的项目。活动从2017年7月4日开始一直截止十月初，活动长达三个月。本次活动的主题是“2017雁塔毕业旅行季百万学子游雁塔”且该活动共有12个子活动。7月4日的开幕式活动在大雁塔文化广场举行，且有多位市区领导都出席了本次开幕式。在开幕式结束后当天的子活动“千人拥抱大雁塔”和“绿色骑行”被腾讯，华商网等多家媒体报道，活动取得重大反响。
我的职责
项目经验（案例三）
项目时间：2015-12 – 2017-06
项目名称：科研项目进度管理
项目描述：
项目介绍
实时跟踪研究院各条产品线科研项目的实施进展，撰写月度科研工作进度报告、排查异常进度，针对异常情况，拉通各项目组及专家组成员，及时解决问题。
我的职责
项目职责：
实时监控项目实施进度、分析并解决项目异常、撰写月度工作报告
工作内容：
1、实时监控项目研发进展：从科研项目立项开始，建立项目档案；根据项目组更新的日报、周报进度结合所提交的项目文档来对所有在研项目进行监控。
2、分析并解决项目异常：在跟进项目进度的过程中，及时参考计划实施进度，与滞后项目的课题组责任人进行沟通，协调并解决问题。
3、撰写月度工作报告：依据前两项制作当月项目进展图表。对于进展顺利的项目，标明项目完成时间；针对异常项目，标明项目异常原因、解决状况、目前负责人以及计划完成时间等。
工作业绩：
提高科研项目的研发效率至少30%，间接节约人力投入成本。其中包含：人工智能文字识别方向课题，该课题组仅用不到两个月时间将原计划三个月完成的文字识别准确率从70%提升至95%。
项目经验（案例四）
项目时间：2016-12 – 至今
项目名称：自主创业创 办橡树林教育
项目描述：
项目介绍
着手区域市场基础调查并及时与行业前辈沟通，进行简单的初步经济预算。从寻找场地、宣传单设计制作、前期宣传、家长沟通、课程试讲、安全管理每一个环节都亲力亲为。从起初的15名学生逐步发展到现在稳定生源50名，并且逐步开设绘画兴趣班，英语兴趣班等。目前持续盈利运行。
我的职责
团队带头人，统筹负责团队各项工作的具体安排，市场调查、宣传、招生、安全等等
